海河乳品公司品牌活化案例

荣获第十六届“全国百篇优秀案例”

近日，由食品集团外部董事、天津大学管理与经济学部李胜楠教授指导并带队完成的教学案例《津门乳企焕新章：海河老字号的品牌活化之路》，荣获第十六届“全国百篇优秀管理案例”。此次评选由全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会指导、中国管理案例共享中心主办，被誉为全国管理案例教学界的“奥斯卡”。该奖项花落津门，不仅体现了天津国资系统在企业改革创新与品牌建设方面的卓越成效，也彰显了天津市委、市政府推动国企高质量发展、深化数字化转型战略的深远布局，更标志着海河乳品公司品牌活化实践获得国家级学术认可。

作为案例核心研究对象，海河乳品公司近年来实现逆势增长，营业收入自2019年至2024年间增长了近140%，年均增长率超10%，在乳制品行业整体承压的背景下尤为瞩目。凭借精准的消费者洞察和平均一周就能推出一款新品的“海河速度”，“海河花色奶”更是在2024年斩获销售额与市占率全国双料第一，成为行业差异化竞争的标杆。

海河乳品公司以“数字化、差异化、反差感”为品牌活化三大支柱，深度融合天津地域文化中的“松弛”基因，推出如煎饼果子味牛奶、炸糕味牛奶等一系列既传承津味、又贴近年轻消费群体的创新产品。通过打造“小河小海”IP形象、开展工业旅游、推进产学研合作、布局智能工厂等一系列举措，海河不仅实现了从区域品牌向全国市场的破圈尝试，更在Z世代中建立起“好喝又好玩”的鲜明认知。

案例中详细阐述了海河乳品公司通过数字化转型重构供应链、建设智慧物流、搭建“海河新鲜订”私域平台等一系列前瞻实践，展现出中华老字号企业拥抱新质生产力、实现产业链现代化升级的坚定步伐。此次获奖，既是对“海河”品牌活化路径的肯定，也是对天津国企改革与创新管理实践的高度认可。

站在新起点，海河乳品公司正持续以“守正创新”为内核，将每一次流量爆款转化为品牌长期价值，在传承与变革中书写中华老字号的新时代篇章。