为深入贯彻习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示，切实提高公司对标管理意识和对标水平，确保对标管理创造行动走深走实、取得实效。3月24日上午，海河乳品公司邀请南开大学孟繁强教授以“对标一流企业，锻造核心竞争力”为主题进行授课。公司领导班子成员、中层正副职、销售部各渠道负责人及职工代表80余人参加。

孟繁强教授结合大量实操案例，重点围绕对标管理实践、典型对标对象等内容，从如何立标、对标、达标、创标以及各环节工作方式方法展开详细讲解，以幽默风趣的语言，聚焦系统思维，拓宽对标思路，为推动公司差异化转型升级发展，加快建成具有核心竞争力的一流乳企赋能增效。

培训会后，公司主要领导围绕对标管理工作强调三点要求，一要深刻认识对标管理对公司高质量发展的重要意义。通过对标行业一流，聚焦自身突出问题，尽快补短板、强弱项，推进管理体系和管理能力建设，提升企业核心竞争力；二要加快营造公司内外精准对标的企业氛围。深入总结提炼典型对标管理经验，优化公司对标管理体系，固化最佳对标实践做法，切实解决实际工作中遇到的问题和瓶颈；三要探索建立对标管理的实施路径。全面掌握对标管理工作的核心要义，建立全方位多维度多层次的对标框架体系，找准发力点，夯实管理基础，提升管理效能。