为推动天津国资国企加快一流企业建设，加强沟通对接，携手共赢发展。4月24日下午，天津国资委开展一流企业建设调研交流活动，共同走进天津海河乳品有限公司，参观企业文创走廊，围绕一流企业建设交流学习。市国资委改革处、食品集团品牌与运营部负责同志出席活动，市区国资系统70余人参加活动。

市区国资系统代表参观了海河乳品公司文创走廊，深入了解企业发展历程、企业文化建设及发展战略规划，现场感受通过引进国际先进设备、优化生产工艺流程、提升科技创新能力，逐步实现了从奶源、生产、储存运输等全程智能化管理情况。

随后，公司党委主要负责同志详细介绍了公司2022年深入推进国企改革，加强对标管理所取得的工作成效：一是持续深入落实国企改革三年行动，形成国资经验。坚持强基固本、统筹谋划，通过完善现代企业制度、优化产业布局、人力资源改革等一系列生动实践推动企业转型升级，实现公司产值规模连续增长、职工收入稳步提高、经营收入、利润连年增高，探索出了一条焕发企业活力的有效途径，使公司实现了跨越式发展。二是锚定方向创新路径，多措并举赋能品牌建设。通过抓科技建设、IP形象宣传、文化联名等重点工作，不断赋予品牌活力，引领百姓健康生活方式；全新设计IP形象广告投放遍布津城，让“海河”品牌融入城市，植入消费者心里，真正焕发品牌活力；依托巴氏鲜奶营养健康鲜活的产品优势，积极拓展鲜奶销售场景，以“店中店”新商业模式精准入局，全新打造“小河小海的牛奶店”，以统一视觉入驻津乐园20家连锁门店；依托海河工业游资源，讲好全产业链故事，实现“新鲜健康”理念引领。三是以对标一流为抓手，提升企业综合竞争力。成立公司对标管理领导小组，利用培训授课、外出考察、共建交流等多种途径，推进对标管理体系和管理能力建设，树立起干部职工追求卓越的思维模式。不断探索建立对标管理的实施路径，牢牢把握目标导向和问题导向，开展质量管控、研发管理、信息化赋能、品牌运营、产品规划、销售渠道管理6项对标工程，通过分析寻找自身差距，持续改进，不断超越，力争形成“海河”经验，为加快建设成为行业一流企业提供坚强支撑。

2023年，海河乳品公司将全面贯彻落实党的二十大精神、中央经济工作会议精神和市委、市政府“十项行动”要求，紧紧围绕“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”活动部署，以党建为引领，加强对标管理，树立系统思维，全力落实公司“高质量发展年活动”的十八项重点工作任务。以通过全国首家“中优乳”认证的企业成果为契机，坚定不移走创新驱动之路，快速扩大生产规模、市场规模，在新发展格局中不断成长、发展、壮大，努力成为一家“引领健康、追求品质、用心服务”的中国优秀乳品企业，谱写高质量发展的新篇章。