为全面落实公司党委“高质量发展年”的工作要求，不断提升公司整体销售模式的规范化、专业化，组织管理精细化、透明化。近日，海河乳品公司顺利启动CRM项目，携手打造营销服务数字化平台。公司主要领导、营销中心各渠道负责人、纷享销客公司团队参加了启动会。

会上，纷享销客项目经理对CRM项目实施背景、整体规划、建设范围、资源保障等重要内容进行了详细介绍，并结合企业实际，指出了通过数字化转型，加强业务人员、车销、促销员等渠道场景的精细化管理，可使企业更清晰的洞察与分析业务数据，赋能到销售行为与决策中，进一步提升行业竞争力，形成正向增长循环。

此次项目启动会的召开，推进了CRM系统作为海河乳品公司信息化建设的关键一环，既可以解决销售渠道管理粗放的终端问题，契合实际业务流程，又可以摆脱既定管理模式，为数字化进程再上新台阶夯实了基础。海河乳品公司也将通过推行CRM系统，建立起信息化管理的快速通道，不断增强对市场先机的把握和现有业务的深挖与拓展，为公司可持续高质量发展舔砖加瓦。