10月28日，食品集团副总经理郏雷带队到海河乳品公司调研指导工作，食品集团品牌与运营部负责同志、海河乳品公司主要领导及相关部室负责人参加。

郏雷一行首先实地查看了公司的生产车间及参观走廊，听取了海河乳品公司发展战略规划及经营指标数据的相关汇报，详细了解了市场营销、管理提升、科技研发等重点工作的开展情况。

郏雷表示海河乳品公司在设备产能大幅提升的基础上，要以天津加快培育建设国际消费中心城市为契机，做到以下三点：一是利用智能化信息化系统，加快调优产品产业布局，进一步释放现有剩余产能；二是以公司战略发展规划和年度计划目标为依据，充分运用全面预算管理开展内部各类经济资源的分配、使用、控制和考核等各项工作，不断优化各项资源配置，保障各项工作有序开展；三是立足消费升级需求，布局市场长期发展，加速科技创新向差异化、健康化、高端化转型，构建清晰、饱满的产品矩阵，有效推动公司业绩实现快速增长。